
بسمه تعالي
عملكرد و گزارش مديريت اتحاديه صنف مشاورين املاك تهران
مقدمه :
تغييرات اجتماعي ، سياسي ، فرهنگي و... شيوه زندگي و آداب و رسوم و ارتباطات اجتماعي را تحت تاثير قرارمي دهد. از اين رهگذر بايد گفت: دگرگوني ها و تاثيرگذاريها در طول تاريخ آني نبوده بلكه آتي است. با توجه به بافت شهر و فرهنگ شهر نشيني در سال 1341 نياز به تشكيل اتحاديه اي پاسخگو به درخواستهاي جديد، از سوي واحدهاي مشاوراملاك احساس شد و در سال 1343 نخستين تشكل صنفي واقع در چهارراه وليعصر "عج" (جمهوري) آغاز به كاركرد. پس از انقلاب شكوهمند اسلامي، اتحاديه توسط هيئت مديره و با كمترين امكانات، روند رو به رشد و دوره جديدي را آغاز كرد.
زماني كه اتحاديه به هيات مديره جديد در سال 1387تحويل داده شد با انبوهي بدهي روبرو بود و زائر سرايي كه فقط در حد سفت كاري بود اما با همت همه جانبه هيئت مديره و با عنايت حضرت حق گامه هاي اوليه محكم برداشته شد و اقدامات بعدی به حول و قوه الهی برای تغییر به شرح ذیل انجام گردید .
1 – ساخت ساختمان جدید :
به دلیل فضای کم کاری و مشکلاتی که از باب سیستم اداری وجود داشت جهت رفاه حال ارباب رجوع زمینی همجوار ساختمان قدیمی اتحادیه خریداری و اقدام به ساخت ساختمانی در هفت طبقه و با بنائی به مساحت 1300 متر مربع بنا و با حفظ ساختمان قدیمی ساخته شد و در حال حاضر مشغول فعالیت هستند .
2 – برخورد با متخلف و ترویج فرهنگ تکریم ارباب رجوع:
برای رسیدن به اهداف عالیه صنف می بایست با افرادی که قصد سود جویی و استفاده از موقعیت خود را داشتند انجام می شد و در نهایت فرهنگ وجدانکاری – صداقت و درستکاری و احترام به ارباب رجوع جایگزین فرهنگ قبلی و گذشته ميگردید .
3 – اتمام کارهای نیمه تمام :
در بررسی کارهای نیمه تمام گذشته ساخت زائر سرای اتحادیه بود که در ابتدای سال 76 در زمینی به مساحت 500 مترمربع
در مرحله سفت کاری و با 36 میلیون تومان بدهی با همت هیئت مدیره شروع و بعد از شش ماه در سالی که به نام حضرت امام علی ( ع ) اتمام و نام گذاری گردید .
4 – تغییر نرخ اتحادیه :
در زمان تحویل گرفتن اتحادیه نرخ مصوب برای مشاورین املاک به حدی پایین بود که در نهایت و بالاترین بخش آن اگر کل شهر تهران فروخته می شد کمیسیون آن 000/300 تومان بود نرخ بجا مانده کفاف معشیت زندگی اعضاء را نمی داد بنابر این با هماهنگی مراجع ذیصلاح نرخ موجود مصوب گردید تا حدودی موجب رضایت مندی اعضاء را فراهم نمود که با گذشت زمان میبایست این نرخ مجدداً تغییر و افزایش یابد .
5 – استخدام نیروی جوان:
تعداد کارکنان اتحادیه در زمان هیئت مدیره سابق 7 نفر بودند که اکثرا از کار افتاده بودند و کارائی لازم را نداشته و به این شغل بعنوان شغل دوم نگاه می کردند و مسولیتی احساس نمی کردند با حجم کاری زیاد اتحادیه و ارباب رجوع نیاز به نیروی جوان و فعال احساس می شد که از بین افراد تحصیلکرده این کار محقق گردید .
6 – ایجاد واحدهای سازمانی :
حركت بعدي و اساس فعاليتهاي آتي، ايجاد محيطي صادق، راستگو، و تغيير فرهنگ با هدف دستيابي به اهداف عاليه صنف و جلب اعتماد مردم و اعضاء بود كه مي بايست ساختار و پيكره اتحاديه با جذب نيروي جوان و ايجاد واحدهاي سازماني استاندارد مي شد، دراين راستا سيستم اداري از حالت سنتي به مكانيزه تبديل شد و براي برقراري نظم، عدالت و سهولت در ارائه خدمات واحدهاي جديدي تشكيل شد:
7 – تهیه قراردادهای یکسان و یک شکل
در گذشته متداول بود که هر مشاور املاک فرم های قرارداد را به سلیقه خود تهیه و مبادرت به نوشتن و عقد قرارداد می نمود . گذشته از مسائل حقوقی ضمن قراردادها که اشکلاتی در اتحادیه و دادگاهها بوجود آورده بود کنترل آنها غیرممکن بود بنابراین اتحادیه مبادرت به تهیه فرم های یک شکل و نمود که در نهایت تکمیل شده آن با همکاری و تائید وزارت بازرگانی وسازمان ثبت اسناد و املاک از تاریخ 1/11/85 قابل اجرا و از همین تاریخ قراردادهای قدیم باطل و به اعضاء اطلاع داده شد که از قراردادهای جدید استفاده نمایند .
8 – تهیه آرم برای اتحادیه
از سال تاسیس اتحایه در سال 1342 هیچگونه آرم یا مشخصه ای برای اتحادیه وجود نداشت و این درحالی بود که هر شرکت یا سازمان دارای آرم اختصاصی می باشد بنابراین نیاز تهیه یک آرم برای کلیه مشاورین املاک احساس می شد که به همت دوستان تهیه گردید .
9 – نام گذاری روز مشاورین املاک :
برای اولین بار در تاریخ اصناف کشور این اتحادیه مشاورین املاک بود که با انگیزه ارتقاء سطح دانش و با شناخت بیشتر مسولین نام گذاری روزهای خاص تاریخ ( هشتم خرداد ) هر سال را به عنوان روز مشاورین املاک نامگذاری نمایند تا همکاران بیشتر احساس مسئولیت نموده و جدی تر به عنوان یک خانواده در خدمت جامعه خود کوشا باشند .
10- چاپ و انتشار ماهنامه پیک املاک
برای تبادل افکار و آگاهی دادن به اعضاء از اطلاعات و اخبار و بخشنامه ها با توجه به گستردگی صنف برای آشنائی با قوانین حرفهای نیاز ماهنامه پیک املاک احساس می شد که به همت دوستان این مهم انجام و در حال حاضر علاوه بر اعضاء صنف برای ادارات و سازمان ها و شهرستانها ارسال می گردد .
11 – آموزشگاه فنی و حرفه ای اتحادیه
برای اولین بار در اصناف کشور اتحادیه صنف مشاورین املاک تهران با تأسیس آموزشگاه فنی و حرفهای نسبت به ارتقاء سطح دانش و آموزش های لازم درمسیر تحول و بسط فرهنگ اقدام که مورد پذیرش و استقبال مسئولین محترم واقع گردید بطوریکه کلیه اصناف موظف به تشکیل چنین آموزشگاههایی گردیدند در مراحل بعدی رشد و شکوفائی خود بیشتر آشکار نمود و الخصوص زمانی که امتحانات ثبت انجام شد به لحاظ استفاده از استادان دانشگاهی با تجربه اکثریت قریب به اتفاق از عهده امتحانات برآمده و موفق به اخذ پروانه تخصصی گردیدند .
12- راه اندازی بسیج
در بدو ورود به اتحاديه مشاهده گردیدكه جاي اين نهاد مردمي خيلي خالي است و اثري ازآن در اتحاديه نيست. بنابراين با همكاري دوستان و بسيج اصناف و به حول و قوه الهي اين امر انجام در حال حاضر بسيج املاك داراي مكاني مناسب و با حضور 400 نفر بسيجي مخلص فعاليت مي نمايند.
13- فعال نمودن انجمن اسلامي
در هيأت مديره جديد در ابتداء سعي شده است انجمن اسلامي كه در گذشته به حالت سكون و خارج از فعاليت هاي مذهبي و فرهنگي و اجراي امر به معروف و نهي از منكر را در صنف اعمال نمايد كه دراين رابطه همكاري هاي لازم بعمل آمده و اين نهاد با انتشار كتاب و احكام شرعي بخصوص در صنف املاك و برگزاري جلسات مذهبي اقدام و قدمهاي مثبت و موثري در صنف برداشته شده است بطوريكه مورد رضايت جامعه انجمن اسلامي اصناف و بازار واقع گرديده است. در خصوص كاركنان هر روز قبل از شروع كار به مدت نيم ساعت تلاوت آيات قرآن كريم ، و ترجمه به فارسي قرائت ميشود . احاديث ذكر دعا و نحوه برخورد با ارباب رجوع و مشكلات كاري بحث و صحبت ميشود و كاركنان با توكل به خدا و كتاب خدا كار را شروع ميكنند.
14-رفاه پرسنل شاغل
اين اتحاديه سعي نموده است با توجه به استخدام پرسنل جوان و تحصيلكرده و نگاه آنها به عنوان يك شغل در برابر قانون همگي از حقوق مكفي برخوردارد باشند. سالي دوبار خريد لباس و پوشاك و سالي دوبار كمك هزينه غذائي استفاده از اضافه كار مناسب و ديگر مزاياي شغلي، ايجاد صندوق قرض الحسنه و كمك مالي اتحاديه به آن و تشكيل تعاوني مسكن كاركنان و اعضاء از جمله اقدامات رفاهي براي پرسنل بوده است. چراكه معتقد هستيم اگر كارمند از حداقل مزايا برخورددار نباشد آرمش فكري نخواهد داشت و بهره وري لازم را نبايد از او انتظارداشت و از منظر ديگر مرتب بودن و آراستگي لباس و به دوربودن كاركنان از سليقه هاي متفاوت در لباس پوشيدن مشخص بودن كاركنان براي ارباب رجوع به وسيله لباس هاي يك رنگ و يك شكل دليل اين اقدامات بوده است.
15- كميسيونهاي متعدد در اتحاديه
حسب قانون هر اتحاديه داراي كميسيونهاي مختلقي است از جمله كميسيون حل اختلاف فني ، آموزشي و بازرسي است و نظر به آموزشگاه اتحاديه و آموزش لازم كميسيونهاي اشاره شده درحد متعادل فعاليت دارد آنچه نياز صنف بود كنترل و نظارت واحد هاي صنفي بود كه بدين منظور بازرسان اتحادیه دائماً در سطح شهر تهران در حال گشت زني ميباشد تا اجراي قانون نظام صنفي را كنترل نمايند و واحدهاي غير مجاز را شناسائي و نسبت به قانونمند شدن آنها يا تعطيل آن اقدام نمايند.
16 – شورای حل اختلاف
با در نظر گرفتن آموزش های لازم از باب حقوقی قرارداد میزان شکایت در اتحادیه کاهش محسوسی را داشته است معذالک این اتحادیه برای رفاه حال ارباب رجوع و تسریع در رسیدگی به شکایت شاکیان اقدام به راه اندازی شورای حل اختلاف نمود که این شورا درحال حاضر مشغول رتق و فتق امور می باشد .
17- همكاري با شركت بهبود الكترونيك
با هماهنگي و همكاري نيروي انتظامي كليه واحدهاي مجهز به رايانه و ارتباط با شبكه اماكن گرديدهاند كه جميع قراردادهاي تنظيمي خود را از طريق سيستم به شركت بهبود الكترونيك و اماكن ارسال مي نمايند و در حال حاضر مي توان گفت بين 80 تا 90% از اعضاء ازاين سيستم و شبكه استفاده مي نمايند.
18- ساماندهي مشاورين
براساس تبصره يك ماده 17 قانون نظام صنفي در خصوص پيش بيني كارت شناسائي جهت كاركنان دفاتر اين اتحاديه از مدتها قبل اقدام به اين امر نموده و با برنامه معين و همچنين هماهنگي با اداره اماكن عمومي كليه مشاوران دفاتر املاك را شناسائي و براي آنها كارت عكس دار صادر مي نمايد تا بدينوسيله مانعي جهت بروز تخلفات ايجاد گردد.
19-انجمن بانوان
زماني كه تعداد بانوان جوازدار عضو اتحاديه به بيش از 400 نفر رسيد با تجويز هيئت مديره انجمني تحت عنوان انجمن بانوان اسلامي عضو تشكيل گرديد كه بانوان مزبور با عضويت در بسيج انجمن اسلامي، كميسيون مجله، كميسيون بازرسي و ... حضور پررنگ خود را به نمايش گذاشته و تا به كنون در تمام زمينه ها در صف خدمت به همكاري ايستادگي نشان دادهاند.
20- راه اندازي و سايت اينترنتي
همراه با مجله پيك املاك و كلاسهاي آموزشي اين اتحاديه به منظور دسترسي آسان اعضاء و عموم از اطلاعات مورد نياز صنفي، اتحاديه اقدام به راه اندازي سايت اينترنتي نموده است. استفاده آسان از آن كسب بيشترين اطلاعات و استفاده از تكنولوژي جديد از اهداف اين سايت بوده است.
21- كد رهگيري
گزارش توسعه طرح ساماندهی معاملات املاك و مستغلات كشور
www.Iranamlaak.ir
تعداد ثبت نام شدگان |
درصد ثبت نام شدگان |
66205 واحد صنفي |
100 درصد |
تعداد شركت كنندگان در دورههاي آموزشي |
90 درصد واجدین شرایط |
3-1- گواهي ديجيتال
3-2- ساماندهي شركتها و دفاتر همكار فناوري اطلاعات
3-3- ثبت قرارداد
تعداد واحدهای معرفی شده امور مالیاتی |
تعداد واحدهای آموزش دیده |
تعداد اپراتور عضوشده فعال |
358 واحد |
358 واحد |
406 نفر |
چـشم انـداز آیـنده
1 – تاسیس تعاونی مسکن برای اعضاء
2 – تاسیس تعاونی مصرف برای اعضاء
3 – تغییر نرخ و درخواست مصوب کردن نرخ جدید کشوری
4 – عدالت مالیاتی برای اعضاء صنف در کشور
5 – فراهم نمودن امکانات بیمه ای برای تمامی اعضاء صنف
6 – احداث تالار پذیرایی برای مراسمهای اعضاء صنف
7 – احداث چندین ساختمان و امکانات رفاهی در شمال برای اعضاء و خانواده های محترم آنان
8 – ایجاد دوره های آموزشی تکمیلی آزاد در اتحادیه
9 – ایجاد رشته تحصیلی مرتبط با نیاز صنف در دانشگاه
10 – چاپ روزنامه صنف برای اطلاع رسانی موارد فروش و اجاره
کمک | نقشه سایت | تماس با ما
© 1992- Tehran Realestete Union. All rights reserved. کلیه حقوق این سایت متعلق به اتحادیه مشاورین املاک تهران می باشد